グローカルビジネスインキュベーター募集開始。 二刀流就職のDNAを引き継ぎ、 二刀目【新規事業開発】から日本社会の活力を創造。
人口減時代における日本の10年先を見据え、レガシーな業界の
異端児として、あえて地域問題を構造的にビジネスで解決していく
営業クルマの提案を通じて「人のライフをデザイン」するしごと
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人生で2番目に高い買い物＝クルマという「商財」は、人生の節目を結ぶアイテム。私たちはクルマの機能説明や価格訴求ではなく、クルマを活用してどのように生活を充実させられるかの提案を重視しています。【ライフプランニング】と称するこの手法は、クルマを選んで5年先10年先までをも見据えたご家族のいわば「生活設計」そのもの。「課題解決型」営業の追求を通じてお客様の「ライフをデザイン」していきます。
より詳しく、二刀流就職から
グローカルビジネスインキュベーター採用へ進化した理由がわかるドキュメンタリー!?動画はこちら
新規事業開発カーディーラーは“情報産業” !? クルマの提案はソーシャルビジネスの宝の山。
ビッグデータでは地域のリアルは分からない。人生で2番目に高いクルマという買い物の検討を通じて得られる情報に「社会的課題」のニーズが透けて見えます。カーディーラー≒情報産業、という一見えっ !? と思うオポチュニティを活かしたい。私たちは「人口減時代の社会的課題解決」の処方箋をデザインしていくことを決断しました。皆さんと伴に築いていく当社の近未来像は「ソーシャルビジネスの専門商社」と認知されていくことでしょう。
- ★目の前のお客様を幸せにしてこそ
世の中の課題解決の構想を描くことができる - ★売る、という仕事の基本で結果が出せてこそ
どこでも通用する課題解決力が磨かれる
Next stage
営業を通じ、地域の潜在的な問題を抽出。
新卒が3年以内にグローカルな視点で構造的に
新規ビジネス開発を行い解決を目指す。
Glocal
business
incubator
A legacy company solves social problems.
レガシー企業が、社会課題解決へ
地域問題に対し、GLOBAL主義（中央集権思考）では課題設定の解像度が大き過ぎて解決に困難。GLOCAL志向で地域地域の最適解を模索してこそ、最終的な全体最適解の集積に繋がる。最適なリソースで課題を解決するのではなく、困難な状況から問題を抽出して解決をする。東愛知日産は地域を知る企業ならではのデータと、地域課題をグローカルな視点で構造的に、新規ビジネス開発で解決できる場を創り、5年後の日本モデルとなる“奇跡のディーラー”を目指します。東愛知日産における二刀流の真髄は、車の販売を通したお客様のライフプランニングと、社内起業における社会課題解決への挑戦。アリの目と鷹の目をを持ってこその「起業力」。あなたの野心を実現するために、私たちの話を聞いてみてください。
Legacy company?
レガシー企業の定義と
東愛知日産･代表取締役 青木のキャリア
Infographics
数字でわかる東愛知日産
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日産ディーラー124社のうち、パートナー＝点検をやりたい人の割合＝日本一（東愛知日産、19年8月時点）
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ママcafeの参加者総数（直近2年間：2017年度4月～2019年度2月。※但し、2018年度10月～3月はプロジェクトリニューアルの為、休講）
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代表青木、過去7年の学生面接数
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パートナーの加入者数および顧客システム登録上のお客様数（2020年9月末時点）
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代表青木の転職数
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社員（パート、シニア含むすべて、カーメイク含む）の血液型
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社員（パート、シニア含むすべて、カーメイク含む）の男女比
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東三河、東三河以外からの転入社員（パート、シニア含むすべて、カーメイク含む）の人数比率
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無料de洗車!!の参加者数、過去4年間の総数 （2017,2018,2019年度、2020年度6月迄）
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2016年国税庁の調査によると、会社の生存率は、5年で14.8％、10年で6.3％、20年で0.4％、30年で0.021％と結果が出ています。かなり低い数字ですよね。そんな中で、半世紀つまり60年続いている東愛知日産はなかなかの企業です。（笑） （参照 : http://askigyou.net/ki-ritsu）